Seit über 20 Jahren sprechen wir über Digitalisierung – und doch stehen wir in vielen Bereichen noch immer am Anfang.

Zu oft bleiben Digitalprojekte hinter den Erwartungen zurück oder schöpfen ihr Potenzial nicht aus. Häufig ist das bereits zu Projektbeginn spürbar – denn es fällt uns schwer, Vertrautes wirklich neu zu denken. So bleiben viele Chancen ungenutzt.

Ich unterstütze meine Klienten dabei, genau diese Herausforderungen zu meistern – mit klar definierten Zielen und messbaren Erfolgen.
Ob als Sparringspartner für Entscheider, als zweite Meinung oder mit direkter Verantwortung für die Umsetzung – immer passgenau auf die Anforderungen des jeweiligen Projekts zugeschnitten.

Als ich 2018 zum ersten Mal in China war, wurde mir schnell zweierlei klar:
Erstens: Die Innovationen, die wir bislang im Silicon Valley gesucht haben, entstehen heute zunehmend in China. Und zweitens: Vielen hier ist das nicht bewusst.

Unternehmen, die nicht vor Ort sind, wissen oft nicht, was dort in den letzten Jahren entstanden ist – und was sie verpassen, wenn sie diese Entwicklungen ignorieren.

Meine Aufgabe ist es, einen fundierten Überblick über das Phänomen „Digital China“ zu vermitteln – als Grundlage dafür, relevante Trends und Ideen realistisch einzuschätzen und sinnvoll hier anzuwenden. Nicht kritiklos, aber offen. Nicht naiv, sondern unvoreingenommen.

Trotz aller aktueller Diskussionen um KI schöpfen viele Unternehmen ihr Potenzial noch lange nicht aus.

Oft bleibt es bei der Optimierung bestehender Prozesse oder dem Automatisieren einfacher Aufgaben – ohne grundlegend neu zu denken, wie Produkte, Services oder Geschäftsmodelle mit KI aussehen könnten. Das wirklich Transformative bleibt dabei auf der Strecke.

Meine Aufgabe ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, echte „AI-First“-Konzepte zu entwickeln und umzusetzen – mit Fokus auf strategischem Mehrwert, nicht nur Effizienzgewinn. Dazu bringe ich Impulse aus internationalen Innovations-Hotspots ein – oft auch aus China, wo viele KI-Initiativen deutlich radikaler gedacht und realisiert werden.

Als Mark Zuckerberg 2021 das Metaverse zur Zukunft von Facebook erklärte und die Plattform in Meta umbenannte, rückte das Thema Virtuelle Realitäten schlagartig ins Zentrum der Aufmerksamkeit.

Der Hype ist inzwischen vorbei – doch XR, Digital Twins und virtuelle Welten sind aktueller denn je: in Industrieunternehmen genauso wie bei Milliardenplattformen wie Roblox. Die zentrale Frage bleibt: Wie lassen sich VR und AR sinnvoll nutzen – jenseits von Buzzwords?

Genau daran arbeite ich – am XRLab@MCM der Universität Münster und in der Beratung von Unternehmen, die das Thema fundiert einordnen und strategisch nutzen wollen.
Ob virtuelle Touren durch bestehende Metaverse-Plattformen oder Ideation-Workshops direkt in VR – mein Ziel ist es, Orientierung zu geben, Potenziale sichtbar zu machen und konkrete Ansätze für die Praxis zu entwickeln.